10 vragen aan… wethouder Eric Rikkert

Het nieuwe college van B&W is vlak voor de zomer begonnen. Om de collegeleden beter te leren kennen stellen we iedere week 10 vragen aan één van hen. Deze week is het de beurt aan wethouder Eric Rikkert. Hij heeft in zijn portefeuille: financiën, economie (incl. centrumontwikkeling), werk en inkomen, bedrijfsvoering: informatisering en automatisering, gemeentelijk vastgoed, belastingen en verbonden partijen/aandeelhouders.

1. Kunt u zichzelf kort voorstellen?

Ik ben Eric Rikkert, woonachtig in Goor, getrouwd en vader van 4 kinderen.

2. Hoe zou u uzelf omschrijven in drie woorden?

Verbindend, betrokken en resultaatgericht.

3. Wat maakt Hof van Twente bijzonder voor u?

Hof van Twente heeft veel verschillende kernen. Elke kern heeft een eigen karakter. Dat maakt onze gemeente bijzonder en sterk. Ik vind het belangrijk dat dit zo blijft. Die verscheidenheid zorgt ervoor dat veel mensen zich hier thuis voelen en dat geldt ook voor mij.

4. Wat heeft u geleerd in uw loopbaan?

Je kunt het werk niet alleen doen. Goed luisteren en samenwerken zijn heel belangrijk. Maar je moet ook durven kiezen. Kijk naar verschillende kanten van een probleem en neem dan een besluit. Het gaat er niet om wie gelijk heeft, maar dat je samen goede resultaten bereikt in het belang van onze inwoners.

5. Wanneer is geld eerlijk verdeeld?

Dat is een lastige vraag. Voor mij is geld eerlijk verdeeld als het past bij de afspraken die we samen hebben gemaakt met de gemeenteraad en dat de diverse belangen in onze gemeente daarin goed zijn afgewogen. De financiële middelen zijn beperkt zijn en dat maakt het eerlijk verdelen van geld nog belangrijker, maar zeker niet makkelijker.

6. Wanneer zegt u “nee” tegen een uitgave?

Ik zeg “nee” als iets niet past bij onze plannen of als er geen geld voor is omdat er andere prioriteiten zijn. We moeten zorgvuldig omgaan met geld, net als thuis. Je kunt niet alles doen wat je wilt. Daarom maken we keuzes. De begroting is daarbij ons uitgangspunt. Het is vooral belangrijk uit te leggen waarom het soms een “nee” is. Dat is niet altijd leuk, maar dat is ook een taak die je in te vullen hebt.

7. Hoe helpt u ondernemers?

Ondernemers zijn belangrijk voor de leefbaarheid in onze kernen. Het is belangrijk dat zij kunnen groeien op een plek die bij hen past. Daarom gaan we met hen in gesprek en kijk ik wat er mogelijk is. Ondernemen zorgt ook voor werkgelegenheid en ondernemers hebben veelal ook een belangrijke rol om voorzieningen in de kernen mede mogelijk te maken.

8. Wat hoort u van inwoners over geld en werk?

Inwoners verwachten dat de gemeente geld verantwoord besteedt, voorziet in basisbehoeften zoals wonen en levenskwaliteit, en zorgt voor goede voorzieningen en werkgelegenheid. Een sterke infrastructuur is belangrijk, met aandacht voor behoeften, eerlijke verdeling van middelen en ondersteuning voor inwoners die financieel kwetsbaar zijn.

9. Hoe neemt u moeilijke beslissingen?

Moeilijke beslissingen neem je vaak samen, maar soms ook alleen. Het is belangrijk om goed te overleggen. Beslissingen uitstellen maakt het vaak lastiger, daarom ga ik moeilijke keuzes niet uit de weg. Helaas leven wij in een tijd dat het bijna niet te voorkomen is dat er besluiten moeten worden genomen die niet bijdragen aan de populariteit van de politiek, maar die niet uit de weg kunnen worden gegaan.

10. Wat wilt u dat inwoners merken van uw keuzes?

Ik vind het belangrijk dat inwoners begrijpen waarom we keuzes maken. Soms merken zij dit doordat voorzieningen verbeteren. Soms merken zij het doordat kosten stijgen. Ik wil duidelijk en eerlijk uitleggen waarom we iets doen. Het is erg belangrijk om inwoners zoveel mogelijk te betrekken en vooral de tijd te nemen om beschikbaar te zijn en toelichting te geven.